ERP系統是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

　　erp的功能有：一、會計核算;二、財務管理;三、生產控制管理;四、物流管理;五、采購管理;六、分銷管理;七、庫存控制;八、人力資源管理。

　　一、會計核算

　　傳統的會計核算是通過人工記錄來實現的，這樣不僅對準確率和記錄速度有影響，在查找某一數據的時候也不太方便。ERP系統的會計核算結合信息技術，對企業(yè)的會計相關數據進行統一管理并自動整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實現整個企業(yè)供應鏈的有效管理。

　　二、財務管理

　　企業(yè)的財務管理人員可通過ERP系統中的決策支持智能系統，全面了解和掌握企業(yè)的經營狀況，準確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運作成本。同時，企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統安排好相應的采購計劃、生產計劃、銷售計劃和資金計劃。并且企業(yè)的基層管理者可以通過ERP系統操作下達日常的工作指令。

　　三、生產控制管理

　　生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。

　　它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。

　　四、物流管理

　　物流活動貫穿了商品產供銷的全過程，將企業(yè)與供應商以及客戶有機結合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業(yè)內部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實現了物質資源在空間上的高效流動，為企業(yè)帶來巨大經濟效益。

　　五、采購管理

　　采購是企業(yè)控制成本的一個重要方面，ERP系統的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時到達。還可以建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存成本。

　　六、分銷管理

　　銷售是企業(yè)實現利潤的環(huán)節(jié)，ERP系統的分銷管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。分銷管理大致分為對客戶信息的管理、對銷售訂單的管理、對銷售的統計這幾塊。

　　七、庫存控制

　　庫存管理是企業(yè)中的一個小模塊，經常會被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業(yè)造成不小的影響。ERP系統的庫存控制會結合其他模塊的數據對企業(yè)的庫存進行合理的控制。在保證生產所需的物資供應充足的同時避免企業(yè)的庫存積壓。

　　八、人力資源管理

　　無論是哪個行業(yè)，無論是國內還是國外，現在都非常重視人力資源的管理，畢竟人才才是企業(yè)的核心競爭力。ERP系統中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本，加強企業(yè)的核心競爭力。

　　以上就是ERP系統的功能，ERP系統的會計核算結合信息技術，對企業(yè)的會計相關數據進行統一管理并自動整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實現整個企業(yè)供應鏈的有效管理。對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。