ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。

　　erp的功能有：一、會(huì)計(jì)核算;二、財(cái)務(wù)管理;三、生產(chǎn)控制管理;四、物流管理;五、采購(gòu)管理;六、分銷(xiāo)管理;七、庫(kù)存控制;八、人力資源管理。

　　一、會(huì)計(jì)核算

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算是通過(guò)人工記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這樣不僅對(duì)準(zhǔn)確率和記錄速度有影響，在查找某一數(shù)據(jù)的時(shí)候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動(dòng)整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。

　　二、財(cái)務(wù)管理

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可通過(guò)ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運(yùn)作成本。同時(shí)，企業(yè)的中層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃和資金計(jì)劃。并且企業(yè)的基層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。

　　三、生產(chǎn)控制管理

　　生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。

　　它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。

　　四、物流管理

　　物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷(xiāo)的全過(guò)程，將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶(hù)有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見(jiàn)，物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、采購(gòu)管理

　　采購(gòu)是企業(yè)控制成本的一個(gè)重要方面，ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供訂購(gòu)和驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促外購(gòu)或委托加工的無(wú)聊，保證貨物及時(shí)到達(dá)。還可以建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存成本。

　　六、分銷(xiāo)管理

　　銷(xiāo)售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)的分銷(xiāo)管理是從產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售地區(qū)、銷(xiāo)售客戶(hù)各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶(hù)服務(wù)做出全面的分析。分銷(xiāo)管理大致分為對(duì)客戶(hù)信息的管理、對(duì)銷(xiāo)售訂單的管理、對(duì)銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)這幾塊。

　　七、庫(kù)存控制

　　庫(kù)存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊，經(jīng)常會(huì)被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫(kù)存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫(kù)存積壓。

　　八、人力資源管理

　　無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，現(xiàn)在都非常重視人力資源的管理，畢竟人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以上就是ERP系統(tǒng)的功能，ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動(dòng)整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。